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Notre méthodologie

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Analyse et stratégie

Les matrices d’aide à la décision permettent de prendre une décision en minimisant les risques.
Ces modèles ont largement fait leurs preuves mais ils doivent être utilisés avec précaution en fonction de votre problématique, de vos objectifs, de vos particularités et même de votre personnalité ou de votre image de marque.
C’est pourquoi MOZEACT décline ces outils sur-mesure – à votre mesure – car notre valeur ajoutée est bien dans le cheminement intellectuel qui part de vos objectifs jusqu’à la mise en place d’un plan d’actions pertinent.

Notre méthodologie d’action

Les 6 piliers de notre analyse :

  1. Un examen extérieur et impartial de votre problématique
  2. Une analyse du positionnement de la concurrence et des meilleures pratiques
  3. Une définition claire, transparente et atteignable de vos objectifs
  4. Une étude des publics auxquels vous vous adressez
  5. Un livrable de votre positionnement et de votre plan d’actions
  6. Un budget optimisé et un calendrier d’actions réaliste

La stratégie MOZEACT

En fonction de la sphère d’intervention – qu’elle soit politique, entrepreneuriale ou associative – la stratégie ne peut être la même. Et même plus : à l’intérieur de la sphère électorale par exemple, la stratégie diffère selon le type d’élection, la position du candidat (leader ou challenger) et l’objectif qu’il s’assigne.

C’est pourquoi, avec MOZEACT, vous avez la garantie d’une stratégie sur-mesure, véritablement adaptée à votre projet.

« Néanmoins, dans nos stratégies sur-mesure, nous appliquons les formules qui fonctionnent (on ne fait pas un gâteau sans farine…) : actuellement et ce depuis quelques années, l’efficacité du porte-à-porte est une stratégie politique prouvée : nous l’intégrons donc dans la plupart de nos stratégies au service des campagnes électorales. Aussi parce que nous pensons avec conviction que c’est un moyen de reconquérir la démocratie sur le terrain ».

Nathalie Guzzo, Co-fondatrice MOZEACT.

Action et pérennisation

Réfléchir, analyser, concevoir des stratégies sont des étapes autant indispensables que capitales à la réussite d’un projet.
Or, tout projet, qu’il soit politique, entrepreneurial, associatif, et qu’il se décline en termes de « campagne électorale », de « transformation d’entreprise », d’« inclusion sociale » existe quand il est actionné sur le terrain, au plus près de la réalité, dans la proximité et avec la participation de ceux qu’il engage ou à qui il s’adresse. MOZEACT est un acteur de terrain qui donne vie, dans le temps, à vos projets.

Notre méthodologie d’action

Les dispositifs innovants que nous concevons s’appuient sur :

  • La formation
  • La pédagogie
  • Le sens du collectif

Quelques exemples d’outils d’actions innovants

  • « 6 chapeaux pour penser » : une technique d’examen des modes de pensées et de prise de décisions.
  • « Fiches outils » pour mettre en œuvre la participation : la réunion publique, l’entretien semi-directif, le diagnostic en marchant, etc.
  • « Le live agora » : une innovation démocratique pour un battle d’idées au sein des quartiers.
  • « Brainstorming citoyen » : pour un échange ouvert d’idées, dans une ambiance créative, pour résoudre des conflits.

« Assurer une participation effective et actrice des communautés dans la mise en œuvre des projets permet un ancrage et une exécution locale. Nous ne sommes que des passeurs de témoin…. La réussite d’un projet tient à son adhésion et à son appropriation par celui ou ceux à qui il est destiné ».

Bernard Virelaude, Co-fondateur MOZEACT.

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