Transformer la Gouvernance d'entreprise : une approche collaborative
Le défi de la Gouvernance moderne
En France comme à l'étranger, la gouvernance est un sujet fondamental. Nous défendons, qu'une approche collaborative avec des processus de travail clairs, engendre une amélioration des conditions de travail et à terme le rendement de l'entreprise.
Notre vision : diriger pour gérer et protéger, en plaçant l'action au cœur de la performance.
Étude de cas : semaine d'exercice à la détermination d'une gouvernance bienveillante dans une fondation sociale marocaine
Le contexte
Une fondation en plein essor située à Casablanca, souhaite modéliser sa gouvernance pour adopter une organisation plus collaborative et efficiente.
Notre Approche
La méthodologie MOZEACT s'est articulée autour de trois axes principaux :
1.Diagnostic participatif
- Entretien individuel
- Travail de groupe autour des problématiques de chaque service
- Redéfinition des fiches de postes
- Identification des freins et des forces
2.Conception collaborative
- Travail avec une consultante partenaire sur la nouvelle modélisation souhaitée
- Création d'espaces de dialogue sous forme de fresques dessinées
- Développement d'un nouveau processus incluant les droits, les devoirs et les bonnes pratiques à partager
3.Mise en œuvre progressive
- Déploiement d'outils de communication interne plus efficients
- Suivi et ajustement continu du processus
- Instauration d'espaces de parole réguliers
- Modalité d'application stricte du règlement intérieur
Les résultats obtenus
- Amélioration du dialogue social
- Augmentation de l'engagement des collaborateurs
- Processus décisionnels plus efficaces
- Meilleure adaptation aux changements
- Culture d'entreprise renforcée
Notre expertise en actions
MOZEACT propose un accompagnement complet :
- Audit de gouvernance
- Stratégie de transformation en lien avec les Risque psychosociaux
- Formation des équipes
- Outils collaboratifs
- Suivi de la performance
Les clés du succès
- Une approche sur-mesure
- L'implication de tous les acteurs
- Des outils digitaux adaptés
- Un accompagnement terrain
- Une vision de long terme
"Le changement nécessite plus qu'une décision : il demande une transformation profonde des pratiques et des mentalités, soutenue par des actions concrètes issues d'une réflexion collective."
Bernard Virelaude, Co-fondateur MOZEACT
Conclusion
Cette transformation réussie démontre qu'une gouvernance moderne, basée sur la collaboration et l'intelligence collective, est non seulement possible mais devient un avantage compétitif majeur pour les entreprises d'aujourd'hui.